莞商到底是一群什么樣的人？

莞商到底是一群什么樣的人？

莞商大會落幕，風云聚散。然而，莞商到底是一群什么樣的人？“低調”的莞商面對“為什么東莞偉大的經濟奇跡沒有催生偉大的公司？”的發問，應該做何反思……諸多追問，仍然熱議不斷。

而我們從一些專家學者的觀點、著作中或許能得到一些啟發。

“低調”，是不少熟悉莞商這個群體的人對他們*大的感受。用兩年時間、采訪上百位莞商，*終寫成40萬字長篇報告文學《莞商傳奇》的主筆作家盧忠光認為，低調就如一柄雙刃劍，由低調走向保守的做法，也容易失去把企業做大做強的良機，他更希望莞商敢于發聲，多發聲。

莞商很務實，不愿談個人

“去采訪知名莞商，老板一般不愿意出來講，好不容易出來了，又不愿意講個人的事情”

今年5月，中國作家協會副主席、中國報告文學學會主席何建明告訴盧忠光，他曾花了近三年時間，前后十余次往來于北京和東莞之間采訪，對東莞的經濟發展和莞商的性格有著深入的了解。

何建明說：“對于東莞的成功、對于莞商的成功，仍有一些人不以為然，甚至有人還簡單而粗暴地認為是暴發戶式的成功。其實一點也不奇怪，外界的誤解，正是因為不了解東莞。東莞的成功，和東莞人自身的性格有很大的關系：敢想、敢做、敢**，膽大而且很務實?！?span>

這也是讓東莞眾多媒體記者“煩惱”的事?！叭ゲ稍L知名莞商，老板一般不愿意出來講，好不容易出來了，不愿意講個人的事情，只愿意泛泛地談企業的情況?！币幻襟w記者這樣說。

莞商很勤奮，敢于闖天下

“如果讓我把走過的路重新走一遍，我**沒有那個勇氣，我會瘋掉的。當時真不知是怎么熬過來的?！?span>

務實只是基礎，“搏命”才是莞商成功的基石。盧忠光說，他所接觸、了解到的莞商都是特別能吃苦，特別勤奮的人，很多人做生意“搏曬老命”，在兩年的采訪中，他無數次為這些莞商而感動。

一位在長安鎮經營五金、建材的莞商，經過十幾年的奮斗，有一家頗具規模的公司，和十幾個國家的企業有生意來往，在記者問他的成功經驗時，他竟掉下淚來說：“如果讓我把走過的路重新走一遍，我**沒有那個勇氣，我會瘋掉的。當時真不知是怎么熬過來的?！?span>

盧忠光說，除了勤奮，莞商還是一群特別敢闖的人。馬來西亞的莞商張建華談起他的生意經時，就一再強調他的“四個敢于”：敢夢、敢說、敢做、敢于失敗。而截至今年3月，東莞累計設立的境外投資企業370家，涉及中方投資總額10.1億美元，主要分布在全球35個國家和地區。

2012年，“中國女鞋教父”、莞商張華榮挺進非洲埃塞俄比亞建成鞋業王國。之后，鄭桂珍、方錫波、方廣華、彭蘇華等莞商紛紛效仿，在遙遠而未知的異國他鄉安營扎寨，投資建廠。

“如今很多人說起‘中國制造’和‘世界工廠’，都多少會有不屑之色，但這一代的莞商，一窮二白起家，拼死拼活，在世界產業鏈中，掙得一席之地，其實非常不易?！北R忠光深有感觸地說。

莞商很低調，逐漸在改變

“如今已與時俱進，變成了做人可低調，做事要高調?！?

然而，對外界來說，低調才是莞商*大的特點。這讓外面的人似乎感覺莞商不愿意站在聚光燈下，不喜歡成為輿論關注的焦點，“掌聲響起來，馬上躲起來?！比缃竦妮干檀髸?，讓這些知名莞商成為新聞人物，這在過去幾乎是不可能的事。

盧忠光舉了一個例子，“在東莞，很多穿著短褲，趿著拖鞋，開著輛十來萬小車的人，其貌不揚，卻是身家億萬的富豪?！睂τ谳干痰牡驼{，盧忠光認為，低調就如一柄雙刃劍，這樣由低調走向保守的做法，也容易失去把企業做大做強的良機，“莞商*大的優點是低調，*大的缺點是過于低調。我是希望莞商敢于發聲，多發聲?！?span>

“可喜的是，莞商傳統中的‘低調’，由于老一輩莞商的觀念逐漸向‘發聲’轉變，以及莞商新生代‘敢搶麥克風’的新風注入，如今已與時俱進，變成了做人可低調，做事要高調?！北R忠光說。

莞商到底是一群什么樣的人？

莞商到底是一群什么樣的人？

莞商到底是一群什么樣的人？